湖南岳阳平江县前县委书记田自力的一封公开信,日前在网上被广泛传阅。他是国内罕见的主动辞职的县委书记。田自力辞职事关一座可能将落户平江的火电厂。因为担心环境污染,项目遭遇本土官员及民众反对。自去年5月初至今的18个月内,项目经历了三任县委书记、两任县长;历经一次较大规模的签名反对活动及一次群体性游行事件。(新浪网2014年11月24日02:30登载新京报文章《湖南平江副厅级县委书记因群体性事件主动辞职》)
群体事件向来是人们关注的焦点,它的发生基本上都是伴随着相关工作做得不细致,或者是领导没有把握好行政行为方法所致。
平江建设大型火电厂,该项目经历三任县委书记、两任县长。……该项目既得到省里的大力支持,又曾两次引发民众集体反对。……很多本土官员对火电项目本身及其产生多大污染并不了解,他们持观望和怀疑态度。……同时他们认为平江是国家生态示范区、绿色产业示范区,青山绿水,一直是平江人的骄傲。……但该项目采用目前世界最先进的燃煤发电技术,设计排放指标达到天然气电厂排放标准,污染可控,这一点群众认识不足。
从这里可以看出,县上领导轮换过快,疏导解释工作做得不细致,同时采取“简单、粗暴的株连式追责”,导致上万人的签名活动和多日群众上街游行,反对火电项目落户平江,最终导致田自力辞去县委书记职务,县长谢春生被平调岳阳市发改委主任。
工作方法得当与否,是领导能力的具体体现,没有好的工作方法,再好的事情也会办成坏事。平江县群众游行反映出领导及其班子工作不到位,方法不得当,没有做到真正为人民服好务、办好事,值得我们思考。
(文/ 學兮)