去年底，成都出台《关于开展领导干部“走读”问题专项治理工作的通知》，在全国率先整治领导干部“走读”现象。从“走”到“住”，缩短的是群众和干部的空间距离，拉回的是群众对干部的好感和信任，一年过去了，效果如何呢?(12月30日成都商报）
众所周知，“做官像候鸟，总往家里跑;白天寻不见，晚上影难找”。在乡镇上，似乎走读已经成为一种“时尚”，机关干部们不是来回有公车接送，就是有顺风车搭乘。乡镇干部晚上回县城，县城干部晚上回市区，干部走读俨然成为一道很不和谐的风景线。
习近平总书记强调“各级领导干部要牢固树立群众观点，坚持眼睛向下看，身子往下沉，不当‘走读干部’，不搞‘远程指挥’”。但是为何“走读”现象屡有抬头？既有制度层面存在“牛栏关猫”，执行层面出现监管不严的原因，譬如一些住夜值班人员信息不公开、职责不明确、查岗走人情等，不仅很多办事群众闹不明白住夜干部能干啥、在干啥，一些住夜干部也常常没搞清楚自己的职责，难免陷入摆样子、走形式的误区。但关键还是一些住夜干部的思想作风出现了偏差，并在实际工作中表现出“能走则走”、“身不能走则心走”等问题，不仅没把住夜当成是紧密联系群众、服务群众的“贴地气”，反而因为缺乏以群众呼声为第一信号、以群众需求为第一导向、以群众满意为第一标准的情感与要求，不积极主动地深入群众发现问题、解决问题，把“最后一公里”弄成了“高架桥”。
要加大明查暗访力度，对执行制度不严、干部“走读”现象严重的单位给予通报批评，追究党政主要负责人的责任，以此改变“上午下乡下午回城”、“蜻蜓点水忽悠一天”等歪风陋习。对有令不行、有禁不止，对检查发现的问题，予以通报，对典型案例在媒体上曝光，长期“走读”的干部将进行批评教育和责任追究，造成不良影响和严重后果的，对当事人要进行严格问责，以加强干部和机关作风建设。（文/魏露）
