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最近，在各位HR同行的朋友圈里，一篇关于万科校招发布会的微网站发布的帖子可谓火爆异常。校招年年有，今年特别奇。万科不仅将校园招聘的所有信息都搬到了网上，而且彻底取消了线下落地宣讲会。作为一个房地产传统行业的龙头企业，万科的“大胆行径”令所有HR震惊不已的，同时也触动了他们心中的危机意识。
万科为何敢“胆大妄为”?
校招一向是各大企业人才竞争的必争之地。而万科敢于放弃传统的招聘模式，摒弃最为人熟识、最成熟却也最守旧的线下招聘宣讲会，与这一年中万科到阿里、腾讯、小米等众多企业走访有着重大关系。
在与互联网领头企业的交流沟通中，万科逐渐开阔了眼界，对互联网时代有了新的认知和见解。在阿里巴巴，万科意识到自有平台的重要性。一个好的平台就如同一个好的生态系统，可以生生不息，繁衍出有价值的产物。在腾讯，万科感受到了革命和创新的重要性，并意识到手机等移动客户端的影响力早已远远超过PC等台式终端，移动互联网才是真正的互联网。而小米和万科同为传统企业，却能在红海中做的有声有色，这不得不让万科正视互联网思维下，营销模式的重要性。如何能通过网络直达目标受众内心，才是市场竞争的核心问题。
经过这一年的走访和学习，万科吸收并理解了要用互联网思维武装自己。而此次的在线校招发布会及校招微网站就是对之前学习和研究结果的一次综合尝试和展现。为了更好地表现万科企业形象，体现万科招聘的优势，帮助毕业生充分了解万科的招聘要求，万科打造了独立专属的网络招聘平台，并同步推出手机版的微网站，让毕业生在被窝里就能完成信息获取和岗位申请。
与前程无忧、智联招聘等传统在线招聘平台不同，万科这种独立专属的招聘平台可以更直观、更丰富、更活跃、更便捷的传达企业想要表达的信息，并直达目标受众人群。同时表现出了万科在人才吸收和培养方面做出的创新和释出的诚意。无形的在毕业生心中树立起了一个不断前进、不断创新、不断变革的企业形象。可以说万科是将把互联网的营销思维融入到了校园招聘之中。
万科的“胆大妄为”刺激了谁?
万科这次的全新尝试已经成为了HR圈子热议的话题。不得不说，万科这次确实触动了很多人、很多企业的神经。
传统招聘模式逐渐没落，线下招聘会从原来的人满为患变成现在的萧条冷落;专业的招聘网站人才库匮乏，后劲不足。如何能够真正的吸引人才，获得新鲜的精英血液成了令HR们头疼的问题。在这种情况下，谁先变革，谁先创新，谁就在这场不见硝烟的人才争夺战中拔得了头筹，抢占了高地。于是万科的快速反应狠狠戳到了传统企业的痛楚，令他们不得不开始反思，开始行动，以追赶落下的脚步。
但是不管是腾讯年初的在线宣讲，还是万科此次的全新招聘模式，都不能成为通用模式，不可能适合于所有企业。万科作为房地产行业的领头羊，在招聘者心中有着较高的地位和期待，所以他们这种大刀阔斧的改革更容易获得人才的关注和认可。对于中小型企业来说，万科的成功经验无法直接照搬，还需要探索适合自己的创新之路。
经过这次的创新和改革，万科的企业形象已经从传统、刻板的固有印象渐渐向活力、创新转变，并在人才争夺和互联网营销领域，和百度、腾讯有了同等竞争的能力。我想，在万科这个成功案例的影响之下，会有更多的企业加入进来。这一场互联网大战，才刚刚开始。
